Pessoas
Desenvolvendo times que crescem com clareza, confiança e autonomia.
- Desenvolvimento de pessoas
- Crescimento de carreira
- Formação de lideranças
- Times de alta performance
Engineering Manager | Líder de Tecnologia
Liderança de engenharia na interseção entre pessoas, tecnologia e estratégia.
Sou Caio Gomes, Engineering Manager com mais de 15 anos em tecnologia, atuando na construção de times de alta performance, produtos digitais escaláveis e organizações de engenharia sustentáveis.
Atualmente Engineering Manager na Syngenta Digital
Como trabalho
Pessoas, tecnologia e estratégia avançam juntas.
Tecnologia
Construindo soluções escaláveis, com qualidade e sustentabilidade no longo prazo.
- Arquitetura de software
- Plataformas em nuvem
- Produtos com IA
- Excelência em engenharia
Estratégia
Conectando decisões de engenharia aos objetivos de produto e negócio.
- Estratégia de tecnologia
- Gestão de stakeholders
- Priorização
- Eficiência operacional
Competências principais
As capacidades que levo para organizações de engenharia.
- 01Gestão de Engenharia
- 02Liderança de Pessoas
- 03Estratégia de Tecnologia
- 04Produtos com IA
- 05Arquitetura de Software
- 06Nuvem e Escalabilidade
- 07Parceria com Produto
- 08Desenvolvimento Organizacional
Impacto selecionado
Liderança que melhora a forma como a engenharia trabalha.
Liderança de engenharia
Desenvolvendo engenheiros por meio de feedbacks frequentes, planejamento de carreira e orientação técnica.
Produtos com IA
Apoiando o desenho e a evolução de capacidades de IA práticas para produtos digitais.
Estratégia de tecnologia
Conectando arquitetura, prioridades de produto e investimentos em engenharia.
Influência entre times
Melhorando práticas, alinhamento e direção técnica entre times e chapters.
Recomendações
Como colegas descrevem o trabalho comigo.
Trechos selecionados de recomendações recebidas no LinkedIn.
Um profissional de grande competência e muito comprometido com a entrega, que conduz as atividades com seriedade e bom humor.
Luana de Oliveira BarbosaSEO, Inbound Marketing e Conteúdo Digital
Um dos melhores profissionais com quem trabalhei. Dedicação e bom humor são características marcantes.
Bruno XavierStaff Product Designer no Mercado Livre
Focado e determinado a entregar o produto final, sempre atento aos pequenos detalhes que fazem a diferença.
Tulio Bandeira LuzSenior QA Engineer na 1GLOBAL
Profissional multidisciplinar, sempre atualizado e com excelente capacidade de desenvolver produtos em diferentes camadas.
Mateus LopesInventor e Demo Solutions Team Lead na Typeface
Trajetória de liderança
Profundidade técnica é a base da minha liderança.
Minha trajetória evoluiu do desenvolvimento prático de software para a liderança de engenharia, permitindo que eu conecte profundidade técnica, desenvolvimento de pessoas e estratégia organizacional.
Software Engineer
Empresas anteriores
Tech Lead
Mercado Livre
Chapter Lead
Mercado Livre
Software Technical Leader
Mercado Livre
Senior Software Engineer II
Syngenta Digital
Engineering Manager
Syngenta Digital
Comunidade e eventos
Ajudando a criar espaços de troca técnica.
Além da liderança de engenharia no dia a dia, contribuo com comunidades em que as pessoas compartilham prática, aprendem juntas e fortalecem redes locais de tecnologia.
Edições de agosto: 2020, 2021 e 2022
Coordenador de trilha Web / Front End
The Developer's ConferenceCoordenação da trilha Web / Front End em três edições, ajudando a construir um espaço de troca técnica prática.Trabalhos selecionados
Liderando desafios complexos de engenharia.
01
Redução de custos de IA
- Desafio
- Um produto com IA enfrentava crescimento no uso de tokens e nos custos de infraestrutura conforme a adoção aumentava.
- Abordagem
- Revisão de arquitetura, escolha de modelos, desenho de prompts, observabilidade e estratégias de processamento com parceiros de produto e engenharia.
- Resultado
- Mais visibilidade de custos e um roadmap para escalar IA de forma sustentável.
02
Escalando uma iniciativa de engenharia
- Desafio
- Dependências técnicas e prioridades de stakeholders criavam ambiguidades em uma entrega com múltiplos times.
- Abordagem
- Alinhamento entre produto, engenharia e arquitetura, com trade-offs claros e execução estruturada em torno de resultados compartilhados.
- Resultado
- Melhor tomada de decisão e menos ambiguidade ao longo da iniciativa.
03
Construindo capacidade de engenharia
- Desafio
- O time precisava crescer sem perder ritmo de entrega e qualidade técnica.
- Abordagem
- Fortalecimento de feedbacks, 1:1s, desenvolvimento de carreira e rotinas de liderança técnica.
- Resultado
- Mais autonomia e uma capacidade interna de liderança mais forte.
Sobre mim
Liderança técnica com uma perspectiva humana.
Sou Engineering Manager em Belo Horizonte, com mais de 15 anos de experiência em software e liderança de tecnologia.
Atuo na interseção entre pessoas, engenharia e estratégia de produto, ajudando times a construir soluções escaláveis enquanto desenvolvem autonomia, excelência técnica e propósito.
Fora do universo de roadmaps, arquitetura e 1:1s, provavelmente estou ouvindo música pop, acompanhando basquete ou defendendo o pão de queijo como infraestrutura essencial.
Currículo
Uma visão concisa da minha trajetória de liderança.
Baixe a versão que melhor se encaixa no seu contexto.
Insights
Reflexões sobre times e tecnologia.
Escrevo sobre decisões que ajudam a construir organizações de engenharia saudáveis, da liderança de pessoas à estratégia de tecnologia prática.
Liderança de engenharia
Criando clareza, ciclos de feedback e espaço para que pessoas cresçam.
Produtos com IA
Transformando capacidades emergentes em escolhas sustentáveis de produto e engenharia.
Estratégia de tecnologia
Conectando decisões de arquitetura a resultados relevantes.
Artigo em destaque